Infekterad arbetsgruppåterställdes – lönsamheten ökade med 45%

Jag kontaktades av ett företag som befann sig i en knivig situation, där tre personer sjukskrivit sig och två sagt upp sig inom en mycket kort tidsperiod. Situationen förvärrades dessutom av en känsla av stagnation och ineffektivitet.

Under den första gruppträffen framkom det tydligt att kommunikationen inom gruppen inte fungerade. Missförstånd och förväntningar utan tydlig grund hade börjat skapa friktion mellan medarbetarna. Dessutom var flera i gruppen på gränsen till att bränna ut sig.

Genom en kombination av grupparbete och individuell mental träning med chefen lyckades vi identifiera och adressera de underliggande problemen. En konkret struktur för kommunikation och tydliga arbetsrutiner etablerades för att återställa balansen och effektiviteten.

Resultaten var tydliga och imponerande. Företaget frigjorde en betydande mängd tid, personalen återhämtade sig och gruppen ökade lönsamheten med närmare 45% under Q3 och Q4, jämfört med föregående år.